Q1：一般去面试时面试官会问什么问题？
面试的形式有多种，有一个面试官对一个应聘者，也有多对一，一对多，多对多；也有小组讨论，情景模拟游戏等其他更丰富的形式。无论面试的形式有多少，都是围绕考核应聘者的素质是否符合所招聘岗位的要求而展开的。这里谈谈应届毕业生常见的面试内容。
面试过程面试官对毕业生一般要了解的内容有：
1、毕业生的基本情况：姓名，专业，学历等。
提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己；或者请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。一般招聘应届毕业生时，安排的面试比较集中，很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。
2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。
主要内容涉及学习成绩，社会活动，打工实习等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。
面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。
4、对个人未来职业发展的规划。
一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。
5、对薪酬的期望。
在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。
以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。
在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。
举一个例子：一个管理学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的企划专员。面试官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有：
1、请用1分钟时间做个简单的自我介绍。
2、1）你大学里成绩在班上处于什么位置？
2）你最喜欢什么课程，为什么？
3）你参加过哪些社会活动，你认为最后意义的是什么？
4）举一个你参与策划组织一次活动的例子，你在这个活动中是什么角色，当时要完成什么任务，你采取了什么行动，最后的结果如何？
3、1）你认为企划专员的主要工作内容是什么？
2）你对我们公司了解多少？
3）你对某行业一个市场竞争状况如何看？
4、你希望自己3-5年之后做什么？
5、你期望的收入是多少？
6、请问你有没有什么问题要问？
另外，专业上问题：
1)、你认为什么是市场营销？什么是管理？
2)、列出一个案例请你分析，或请你做一个策划方案。
新年、新春、新气象，春节过后，职场人踏上了猪年的新征程。都希望在金猪之年，有个新的好兆头、好彩头。
在新的职场环境下，我们面对市场的新主导地位、岗位需求结构的新变化、产业结构的新布局、职业出现的新调整，就业岗位的新需求、地域分布的新特点、技术换代的新升级、国际化的新影响，面对新的形势发展、新的失业现象、新的就业模式、新的竞争压力等等，促使工作岗位对职场人提出了新的要求，新的规则。 BR>
一、新知识
像IT人那样不断的学习，获取新知识，在知识大爆炸的今天，是一个以知识经济为主的崭新时代。要求职场人士要通过充电使自己成为高素质的人才，除了巩固原有的专业知识，还要不断拓展自己的新知识，知识经济时代的所有经济活动都将伴随着一个学习的过程，企业本身就是一个学习机构，整个社会生活的知识化、智能化要求职业人必须坚持学习、学习、再学习。通过不断充电以适应工作的需要。并学会管理知识，不断的把自己的知识分门别类存储起来，让自己的软件和硬件都不断升级。
现在的企业用人更趋于理性化，标准化、知识化、专业化，特别是具有多种行业背景的复合型人才、懂外语、又懂计算机的人才比较吃香，如果做项目经理既要有丰富的专业技术知识和技能，又要有一定的管理经验。“技术”和“管理”缺一不可。
二、新技能
像机械行业人那样引进CAD、数控知识，更新自己的技能。企业对员工在专业方面的要求更加精湛，能力素质 ( Competencies ) 作为企业判断个人潜力的标准，企业为了实现其战略目标、获得成功，而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。如：智能水平、工作主动性、人际关系等。旧的专业技能（ Professional Skill ）不断被淘汰，取而代之的就是新的专业技能，除了具有渊博的专业知识、娴熟的岗位技能、丰富的工作经验外，具备高、新专业水准将是竞争必须的必备。专业资格认证、阅历、知识水平、观念等因素都在影响一个人的职位和薪水，谁掌握了新的专业技能，谁就掌握了竞争的金钥匙，用来开启高薪、高职的大门。
三、新理念
像销售人那样不断的改变思维，使自己的理念不断更新，与世界接轨。在新的知识、新的理念，新的信息、新的动作的时代，职业人的思维、脚步必须与时代同步，从发展趋势来说，将会根据环境的变化、竞争的改变和和消费行为的改变与时俱进，以竞争为导向，在新的层次上概括新框架。
信息时代，新知识、新技术一日千里，飞速发展。要求每个职业人必须具备现代观念、创新思想，有现代化思维（Deliberate thinking）和战略眼光（Strategy vision）。现代观念包括：战略观念、科学决策观念、紧迫感、危机感和必胜信念相统一的观念、时效观念。
四、新创意
像广告人那样不断拿出新的创意，必须是创意组合的革新者。创意，在英语中以“Creative、Creativity、Ideas”表示，是创作、创制的意思，有时也可以用“Production”表示。
有丰富的想象力，富于创造性，敢于标新立异，有原创力以及不断向新领域挑战的柔韧的思考能力。不管哪个行业，竞争最终是人才竞争，那么，你现有素质能否应对行业和职位的竞争与挑战？全球化时代应该具备什么素质，才能应对挑战，求得生存。创意要新颖独特，不要仿其它创意，人云亦云，步人后尘，给人雷同与平庸之感。
五、新政策
“高素质人才”的标准之一是了解基本制度和政策的更新。公司要在不同文化、法律环境和经济、政治系统里有效运作，就要求处于企业管理核心地位的人员，不仅要熟悉本国的法律、法规、历史，还应了解其它相关国家的法律、法规、政府政策、风土人情、新闻等知识，学会现代管理方法。提高观察、分析、判断和归纳能力。
六、新信息
历史已经进入信息时代，尤其现代社会生活节奏加快，我们必须根据社会的发展趋势转变观念，确立新的时效观。所谓信息，就一般定义而言，是指社会共享的人类的一切知识，以及从客观现象中提炼出来的各种消息和情报。信息贯穿在政治、经济、军事、科学、教育、文化、艺术和社会生活一切领域。
信息技术的发达，推动着世界经济一体化，行业、企业的很多业务如生产、财务、采购、库存、销售、人力资源等都与自己的工作岗位信息紧密相连，有业务的发生就有信息的产生。需要掌握工作需要的技能，还要掌握网络知识，信息是信息时代经济系统的基础，掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。掌握合适的、最新的、基于时间更新的信息。通过在网上查询数据，不断地整理、分析，从而提高会计信息的质量。可以说，在知识经济时代，重要的不是获取信息的能力，而是对信息的整理分析能力及快速做出反应的能力。
日新月异的职场变化，在飞速的发展、更新。怎样才能使自己跟上变化的新节奏？如何使自己适应“工作”本身的新问题、新内涵、新要求、新规则。那就是需要每个职业人，在新的一年有更新的进展。不断的更新自己，具有不断打开新局面的本领。而这一切需要靠自己沿着职业生涯的主干道去充电，靠新知识、新技能的积累，成为业内的精英，从而使自己的薪水和职位得到也来个新的提高和升华。
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Q2：面试时，面试官问自己：“如果公司组织捐款你捐不捐？”你觉得面试者的问题对吗？为什么？
得必须为这种站在员工位置解决问题的公司32个赞。能进入这样的公司，是一种福气。
小罗姐不觉得公司的行为是攀比、慈善和道德绑架。本能地到把捐款抬升到道德的位置，会不会也是一种人情扭曲呢？
我们不知道什么时候会有灾难降临，当避无避的事情发生，身在大集体的公司，第一时间把你当作家人一样，自发地组织大家献一份爱心，当这份爱心传递到生病的同事手里，那该是多温暖的一件事啊。因为这种温暖包含：关爱、舍得、支持和给予。
我们经常埋怨职场冷漠，这样的冷漠是怎样造成的，想过了吗？是因为每个人都在同事面前竖起了屏障，我们天生不是冷漠的人，警醒的话语说多了，就为自己添加了一份盔甲。
因而，当每天一起工作一起攻克困难的战友，面临人生中的一个大灾难，我们献出小小一点力量的时候，变成了一种道德绑架！用题主的角度来看，这个生病的同事，间接地要挟大家变相要钱。
事实是这样吗？不是的！
企业或公司，作为家长管理员的行政部，如果任由事态自然发展，那这个职场就变成了生人莫近的地方。行政部积极地为每个员工培养家一样的意识，那员工之间还会一付生人莫近的样子吗。
而且，职场中，许多事情不能当作单一的问题来看待，特别一面试官问的问题。就这一个捐款事件来说，职场中，至少有2部分是用来考核你的：
第一、团队意识。
我们经常说奉献，为团队忘记小我奉献大我。
现在就是体现团队精神的时候了，你竟然说，不行，这是错误的。那是不是说，当团队有其他问题的时候，你也可以说，这个工作超过了我个人的能力，是不正常的，这个公司是变态的？
第二、用心程度。
这个问题还考核你的反应和日后在工作中的用心程度。如果说，你觉得捐款捐个一百几十你都不支持的话，日后上岗，你会让人产生是一个不能托付重任的人。谁知道你会不会因为工作压力大的时候撂担子？
人心是很奇怪的东西。当你从偏激的角度看待别人时，别人也会用令你不舒服的角度去看你。
所以，当你觉得世界充满爱的时候，事实上，真的就是充满爱的。
Q3：面试时可以向面试官问什么问题
很多人在回答问题时表现可圈可点，看起来十拿九稳，却在轮到自己提问题时中枪倒地，输掉全盘。原因很简单，多半是没有料想到面试官有这么一招，事前未做充分准备，于是出现两种状况，一种是放弃提问题，一种是问错问题，或提问题的技巧不够，以致功亏一籄，非常可惜！今天实习僧想要和大家聊的，就是面试时你需要关注哪些问题，如何提问。
一、面对不同的对象和场合时，应该问不同的问题
面试不不光光是我们拿到offer的敲门砖，也是我们审视了解未来雇主的一个最好途径。
HR初面时，同学们需要了解的东西包括：
1、岗位介绍中自己还不清楚的部分：
l 关于这个岗位，您觉得最重要的工作内容是什么？
l 关于这个职位，您觉得有什么需要特别注意的？
2、自己所在岗位的职业发展情况（员工在企业内的晋升空间，轮岗机会以及培训机会：
l 以您来看，这个岗位未来在公司内部的发展如何？
l 我想了解一下公司的培训机制和激励机制
二、用人经理面试，是最为重要的部分
面试过程是我们求职者筛选领导的最重要环节，否则就得等入职再后悔了，提一些关于行业和企业战略的问题，如：
l 您对这个行业未来的发展怎么看？
l 您对企业未来的战略有什么想法？
当然也要脚踏实地问一些关于工作和岗位的问题：
l 您认为做这份工作需要具备哪些核心素质？
l 您认为你希望你的下属具备什么样的特质？
l 您认为考核这个岗位员工的最重要指标有哪些？
l 您觉得这个团队的氛围怎么样？
三、不要为了问而问
提问后要观察面试官，他回答你的问题是滔滔不绝，还是希望听你意见？是对你的看法嗤之以鼻，还是礼貌性的表示不赞同，还是开放性的赞成你的观点。听对方组织语言的逻辑性，是一环扣一环还是天马行空，这都可能代表了他的做事风格。
如果聊得愉快，还可以趁热打铁建立私人关系，比如询问：
l 您面试到现在，看了这么多候选人，您觉得我相对于这个岗位，还有哪些差距需要改善？
l 以您丰富的职场经验，您觉得我自己还有什么可以提升的地方？
就算不来电，这些问题，对下次面试还是有帮助的。
到了最后一次面试，其实候选人已经有了大致的概念。如果觉得自己希望挺大，和HR聊得开的，可以问一些薪资福利的问题，比如：有没有班车啊，中午吃饭怎么吃啊，福利状况啊年假啊。如果企业确定想要你，面试官会在这个阶段继续向你推销他们的公司：我们有车贴啊，年假20天一年啊，中午同事一起聚餐啊。
不过实习僧还是想要提醒小伙伴们，切忌不要为了问而问，也不要为了讨好面试官发问，而是遵从内心，获得对自己未来有帮助的问题及答案。