Q1：企业文化有哪些特点
在我看来，企业文化应该是具有一下特点的，第一，它必须具有积极性，能引导企业向前进；第二，它必须具有包容性，也就是说，企业文化是为企业所有员工营造的，而不是为某人，或某个小团体的利益；第三，它必须具有战略性，这就是讲企业文化必须站在一定的高度，从企业的战略角度出发的；第四，它必须具有匹配性，也就是讲它适合你的企业确确实实所存在的文化是相匹配的，它不是口号，更不是凭空捏造的，是你企业在一步一步的发展中积累的，这就是有点所谓的实事求是。希望可以帮到你，谢谢！
Q2：企业文化建设应突出哪些特点
现代投资的企业文化建设有三个突出特点：
一是坚持以社会主义核心价值观为指引，把以人为本理念、现代服务理念、诚信经营理念及社会责任理念融入企业文化，构建了以“至诚无息，同欲至胜”为核心的价值体系；
二是坚持先进的文化与科学的管理相融合，实现了文化落地与深植；
三是注重营造全员参与的企业文化氛围。现代投资经过反复思考、讨论形成的企业文化手册极具特色，值得广大企业学习借鉴。
Q3：优秀的企业文化都具备哪些特点?
优秀的企业文化应该做到简约明了，令人心悦诚服。企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如搜企的使命文化--让电子商务为企业创造价值，非利浦的进取文化--我们一直在努力。让每个员工都能很快的明白，认知企业文化，能很好的融入每个员工思想，让员工们认同，发展企业的文化。
Q4：优秀的企业文化的特点
1、能得到员工的广泛认同的价值观：员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行，现在很多老板口口声声讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决策之前自己早已专断，民主只是走走形式，所以后来导致老板不发话就是民主决策了事情，哪怕屁大的事要他作决定，否则大小事都干不成。你说老板的这种主张能得到认同吗？答案是肯定的，最后得到认同是在老板面前员都学会了说一套作一套的工作行为。 2、能在价值观指导下成功的实践与验证：有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的"实实在在做人，认认真真做事"却大相径庭。 3、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素：优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，对企业业没有什么感情，
所以企业管理者在管理员工的时候，一定要建立优秀的企业文化，这样产生的积极因素是很利于企业的发展的呢。
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