Q1：人力资源部和人事部哪个大?
人力资源部在字面意义上比人事部所赋予的职能更大。
人力资源部已经开始把人力作为一种资源来管理了，而人事部还是以事务性工作为核心，所以现代化的企业一般都是以人力资源部为重点，人事部一般是和行政合在一起，所有对外常叫行政人事部。
当然二者并没有绝对的大小之分，关键要看单位的实际情况。
Q2：行政部，人事部和人力资源部的区别有哪些？
一、人事部主要职责是:根据行政部门招聘，考核，录用人才，管理人事档案以及负责人员的调动等人事安排工作，还有组织职员培训，晋升事宜。
当然，不同的法人人事部门有不同的具体工作职责。
二、行政部就是执行政策的部门。
国家机关的行政部门负责社会生活的管理，比如民政局负责救济金的发放，社会福利等等。
而企业的行政部门主要是执行董事会的决议，比如实施产品生产，开拓产品市场等等。
三、人力资源部基本上和人事部的职责是一样的，只是叫法不同，有些公司没有专门设置人事部及人力资源部，关于人事安排工作都由行政部安排。
1、一般来说，行政部是以公文管理、会议管理、公关接待、办公用品管理、公章管理甚至后勤、食堂、绿化、水电、住宿等职能为主的部门。
2、人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。
3、人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。
但现在，一般小企业行政和人资有些是归并到一起的，叫行政人事部，有的称为综合管理部、综合办公室的。也有些根据职能履行的侧重来定部门名称的，行政方面比重大直接称为行政部或人力资源比重大，称为人力资源部。
Q3：人力资源部和人事部是一样的性质吗？如果不是，那区别在哪里？
人力资源部和人事部是一个性质，都包含了六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。
人力资源广义是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。具体到事务上就是对上述资源的规划、配置、管理等。
人事是指人力资源的相关事务，是跟人力资源相比较的一个更具体的名词，但是实质是一样的，都是对社会上具有智力劳动和体力劳动能力的人的使用规划、配置、管理等。
Q4：人事部是人力资源部吗？
不是所有公司都有权管理人事档案的，很多单位的人事档案，以前说的人事关系是放在人事局或人才交流中心的。你要问下接收你的单位有没有人事管理权，如果没有，档案最终是放在人事局的，这个你单位的人事部门会指导你怎么做的。这和部门叫什么没关系。
Q5：人事部和人力资源部有什么区别?
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源，进行管理的部门。
第一个模块是管理规范性指标。
第二个模块是考察企业文化塑造指标。
第三个模块是人才队伍建设指标。
第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标。
Q6：请问人力资源部与人事部有什么不同
“人力资源部”与“人事部”的区别在于： “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： 1.资源是否已得到识别和配置？ 2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？ 3.如何进行资源的充分利用？ 4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。 人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。 要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。 人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
