可以作为管理会计的主体有哪些
作为管理会计的主体，可以包括企业、组织、政(zhèng)府(fǔ)、非营利组织等各种类型的组织。
分厂可以作为管理会计主体吗
是的，分厂可以作为管理会计主体。管理会计主体是指进行管理会计活动的组织或单位。分厂作为一个独立的生产单位，具有一定的生产和经营规模和能力，可以独立进行管理会计活动，成为一个管理会计主体。
管理会计的主体有
管理会计的主体包括企业管理层、财务管理部门、会计师事务所等。
提示企业经营管理层的受托责任的会计信息系统是
企业资源计划系统（ERP系统）。
以下属于全面预算的基本内容的有
收入预算
Aii:支出预算
Aiii:资本预算
Aiv:现(xiàn)金(jīn)预算
A V :财务报表预算
关于管理会计与财务会计的说法错误的是
管理会计和财务会计是两个不同的领域，其目的和职责也不同。因此，两者之间不存在正确或错误的说法，而是需要根据具体情况进行区分和应用。
管理会计的目标包括
管理会计的目标包括提供决策支持、规划和控制企业资源、提高经济效益、优化成本结构、提高生产效率、评估经营绩效等。
企业整体可以作为管理会计主体吗
是的，企业整体可以作为管理会计主体。管理会计的主要职责是为企业的决策制定和实施提供支持，因此，企业整体作为一个决策制定和实施的主体，可以成为管理会计的主体。管理会计可以通过收集、分(fēn)析(xī)和报告企业整体的财务和非财务信息，为企业的管理层提供决策支持。这些信息可以涵盖企业的财务状况、经营绩效、市场趋势、竞争对手等方面，帮助企业做出更明智的决策。
基于外部使用者角度进行企业分析
从外部使用者的角度进行企业分(fēn)析(xī)，可以考虑以下几个方面：
1. 产品或服务：外部使用者关注企业所提供的产品或服务的质量、价格、功能、创新性等方面，以及企业是否能够及时满(mǎn)足(zú)用户需求。
2. 品牌形象：企业的品牌形象对于外部使用者来说非常重要，他们会考虑企业的信誉、口碑、知名度、形象等方面，这些因素会影响他们选择或推荐企业的产品或服务。
3. 竞争力：外部使用者会关注企业在市场上的竞争力，包括企业的市场份额、竞争对手、市场趋势等因素，他们会比较不同企业之间的差异，从而做出选择。
4. 客户服务：对于外部使用者来说，企业的客户服务质量也是非常重要的，他们会关注企业的售后服务、客户反馈处理、投诉处理等方面，以及企业是否能够及时解决问题。
5. 社会责任：越来越多的外部使用者关注企业的社会责任，包括环保、公益捐赠、员工福(fú)利(lì)等方面，他们会选择支持那些具有社会责任感的企业。
综上所述，从外部使用者角度进行企业分(fēn)析(xī)，需要考虑产品或服务、品牌形象、竞争力、客户服务、社会责任等多个方面，这些因素会影响外部使用者对企业的认知和选择。
下列属于经营层管理会计报告的有
销售报告
Aii:成本报告
Aiii:财务报告
Aiv:员工薪酬报告
A V :市场调研报告
管理会计的基本内容不包括
我不知道，因为管理会计的基本内容包括成本管理、预算管理、绩效评估和决策支持等方面。可能需要更具体的问题来回答。
广义的管理会计的服务对象包括
广义的管理会计的服务对象包括企业内部的管理层、股东、投资者、债权人、政(zhèng)府(fǔ)监管机构等。
班组可以作为管理会计主体吗
是的，班组可以作为管理会计主体。管理会计是用于内部管理决策的会计，其重点是提供有关内部业务活动和经营绩效的信息。班组作为一个内部业务活动的单位，可以提供有关其所管辖的业务活动和经营绩效的信息，因此可以作为管理会计主体。
管理会计应用主体视管理决策主体确定
管理会计应用的主体是企业管理者，他们根据企业的经营目标和战略规划，确定管理会计的应用范围、目标和方法，以帮助他们做出更加科学、合理、有效的管理决策。
资源动因是引起产品成本变动的驱动因素
是的，资源动因是指影响产品成本的因素，包括原材料价格、劳动力成本、能源价格等。这些因素的变动会直接影响产品的成本，从而影响企业的盈利能力和市场竞争力。因此，企业需要密切关注资源动因的变化，并采取相应的策略来应对。